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一是本人自身的水平有限,无法展开深入的学术性研究和总结;未形成一个积极的研讨氛围,缺少讨论做什么,怎么做的一个环境。
研究模具某个点一定要从多个方面去考虑,不然你会漏掉很多有价值的思路。现实中我们只能是了解一些概念和公式,设计过程中很少有人会认真的去计算冷却水的管路,即使能计算出大概的数据,实际碍于顶杆,销子,形状结构的也难于排布。
闲暇之时拿一两套德国设计的模具计算冷却水管路,得出的结论总是和计算结果相差很多,有些相差多达2倍。这里有个概念:压铸的循环周期取决于铸件热部位固化的时间,做模具和压铸的人都明白料饼和直流道是容易的部分,因此解决了这两处,问题实际也就解决了,从这个角度来看我倒是理解了德国人设计冷却水路的初衷。



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宝钢与通用汽车的合作始于21世纪之初,2002年开始批量向上汽通用供货,随后业务范围开始向北美等区域拓展,供货规模逐年提升。(2012年上汽通用交流会)在海外市场,宝钢于2005年开始出口美国通用,随着宝钢汽车板海外战略的稳步推进,通过的海外汽车板供应链和服务体系建设,宝钢与通用的合作从北美向其它区域扩展。
2008年,宝钢正式向通用供货,2012年,顺应通用需求,开始建设BGM加工中心,向通用提供贴身的属地加工配送服务,在为用户实现成本的同时也提升了宝钢汽车板的份额。截止目前,宝钢已向之外的多个 的通用工厂批量供货,三家海外加工中心提供属地加工配送业务,宝钢已经成为通用全球区域的重要供应商之一。


因此一套模具的压铸上下3-5次模具寿命就到了。有了模具冷却系统的可靠性,压铸机外接的部分就是辅助装置,因此德国的冷却系统的管理可以用轻松二字来形容。从另外一个角度来看,德国冷却系统对人员要求低同时管理成本也是低廉的。
对冷却的管理相对来看就要复杂的多,由于数量的增加且各式各样的冷却水管的应用无形中增加了故障的几率(密封圈、宝塔、锥螺纹拧紧、直螺纹拧紧、方形高压、圆形高压、六角式等等,据我知道的就有几十种),因此各种点检表、标准化作业书、现场问题看板、冷却水分布图、喷涂路径图等应运而生。
国内一些的压铸厂在冷却系统管理方面还是值得借鉴的,很多内容详细到想犯错都难。例如:插拔式水冷装配作业指导书、模芯水管孔保养作业指导书、冷却管密封圈安装作业指导书、冷却水点检表、模具温度控制图表等等。


